
Herausforderungen sind dazu da, gelöst zu werden.
Nutzen Sie unser Know-how!
Unsere Lösungen - individuell und angepasst auf Ihr Unternehmen
Jedes Unternehmen ist anders und Sie kennen Ihr Unternehmen am besten. Gemeinsam arbeiten wir an den Themen, bei denen Sie Unterstützung benötigen.
Erfahren Sie mehr über unsere Leistungsbausteine. Diese wählen wir nach einer sorgfältigen Bedarfsanalyse aus und stimmen die Vorgehensweise darauf ab.
Konfliktmanagement und Mediation
Verbesserung der internen wie externen Kommunikation, Zusammenarbeit und Rollenverteilung
Mediation bei Konflikten im Unternehmen, beispielsweise Vermittlung bei Generationenkonflikten oder anderen dauerhaften Unstimmigkeiten, wie sie in neu geschaffenen Teams entstehen können
Frühzeitiges Erspüren und Entgegensteuern von aufkommenden Konflikten
Zuhören, argumentieren und verhandeln bei unterschiedlichen Bedürfnissen und Interessen
Vermitteln zwischen Konfliktparteien mit Respekt und Akzeptanz
Ausbau des Vertriebs, Absatzmärkte und Neukundenakquise
Positionierung und Definition von Alleinstellungsmerkmalen
Markenaufbau, Verbesserung der Sichtbarkeit, Erhöhung des Bekanntheitsgrades durch entsprechende Marketingmaßnahmen
Entwicklung von neuen Vermarktungschancen oder Vertriebswegen
Optimierung der Absatzchancen; Zusatzverkäufe und Ausbau der Projektgrößen
Trainieren von Verkaufsgesprächen, Einwandbehandlung und Kommunikation von Mehrwerten
Akquise von neuen Kunden, Kundengruppen oder Vertriebspartnern
Halten und Binden von Kunden; Follow-up-Gespräche und Gewinnen von Folgeaufträgen
Erstellung von Forecasts und Vertriebszielen
Etablierung von Monitoring und Analysen im Vertrieb zur Messung der Ergebnisse
Finden und binden von Mitarbeitern, Partnern und Investoren
Finden und motivieren von Mitarbeitern
Entwicklung eines Arbeitgeberprofils
Konzeption und Umsetzung einer Führungskultur
Vorbereitung von Personalgesprächen
Aufbau von Kontakten zu Rekruiting-Agenturen, prüfen der Angebote und Begleitung bei der Stellenbesetzung
Akquise von Geldgebern und Unternehmenspartnern
Vorbereitung von Verhandlungen und wichtigen Meetings, auch mit Banken oder Investoren
Unterstützung bei der Einschaltung von anwaltlicher Begleitung oder Steuerberatern zur Überprüfung von Strategien oder Verträgen
Digitalisierung, IT und Prozesse
Konstruktives Überprüfen von vorhandenen Prozessen und deren Optimierung
Etablieren von individuellen Methoden und Workflows für effizientere Abläufe
Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen mit pragmatischen und zum Unternehmen passenden Tools
Einführung von Soft-/Hardwarelösungen, z.B. Projektmanagement, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement, FiBu, ERP, CRM, Controllingsysteme
Erstellung von Webseiten
Vermittlung von externen IT-Spezialisten für die Auswahl und Implementierung von Tools
Outsourcen von Leistungen an externe Spezialisten, um den Fokus auf Vertrieb und Produktion zu legen
Steuerliche und anwaltliche Beratung sowie Finanzierung
Beratung und Vertragsprüfung/-gestaltung durch Anwälte
Steuerberatung und HR-Abrechnung
Beratung und Begleitung bei der Aufnahme von Fremdkapital
Finanzierung, Leasing, etc.
Bei welchen Themen dürfen wir Sie unterstützen?
Wo brauchen Sie gezielt Know-how, Tools oder Spezialisten?
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!
„Ohne die Beratung von GC International hätten wir unsere weltweiten Kontakte nicht so effizient und erfolgreich auf- und ausbauen können. Das technische Fachwissen und das exzellente Markt- und Produktwissen haben unser Unternehmen auf vielen Gebieten weitergebracht. “
Felix H., Geschäftsführender Gesellschafter
